Cette assemblée était en effet la dernière tenue sous la gouvernance actuelle avant la création officielle du Créneau Écoconstruction comme organisme à but non lucratif indépendant, une transition qui sera complétée au cours des prochains mois. Cette évolution permettra au Créneau de renforcer son autonomie, sa gouvernance et sa capacité à soutenir durablement le développement de la filière de l'écoconstruction.

Une année marquée par des projets structurants

L'année 2025-2026 a été portée par des initiatives structurantes qui contribuent à accélérer la transition du secteur de la construction.

Parmi les réalisations marquantes :

• la mission en Scandinavie sur les stratégies de décarbonation des bâtiments, qui a permis aux participants de découvrir des approches innovantes et de développer de nouvelles collaborations internationales;
• la coordination du projet de recherche-action sur la déconstruction sélective du Café Métis-sur-Mer, visant à structurer une véritable filière régionale de réemploi des matériaux;
• la poursuite du chantier FabRégion – Se loger, consacré au développement de solutions favorisant le réemploi de matériaux dans le bâtiment;
• la collaboration renouvelée avec Cecobois dans le cadre du Forum de la construction bas carbone et biosourcée, notamment par l'organisation d'une tournée technique sur des projets d'économie circulaire à Montréal;
• la tenue d'une formation sur la gestion des déchets de construction en partenariat avec l'ACQ;
• la collaboration avec les 3 autres créneaux d'excellence su BSL et l'Espace PME Innovation dans la tenue de webinaires portant sur des enjeux d'innovation et de compétitivité des entreprises.

Le Créneau compte désormais 48 organisations membres, représentant près d'une centaine de professionnels engagés dans le développement d'une industrie de la construction plus durable.

Des défis qui appellent à l'innovation

Les membres ont également pris connaissance des défis qui marqueront les prochaines années.

La fin du programme de financement au fonctionnement de la Société d'habitation du Québec (SHQ) exigera de diversifier les sources de financement afin de maintenir une offre de services répondant aux besoins des membres. Dans ce contexte, la création de l'OBNL peut constituer une étape stratégique en offrant davantage de flexibilité, une gouvernance renforcée et une plus grande autonomie administrative.

Parmi les priorités 2026-2027 figurent notamment :

• la création officielle du nouvel OBNL;
• la tenue de la 2e édition du Salon de la construction innovante et bas carbone, le 4 novembre prochain à Rivière-du-Loup;
• la poursuite des travaux visant à faciliter l'homologation et la reconnaissance des matériaux biosourcés et bas carbone dans le bâtiment;
• la faisabilité d'une étude économique sur l'industrie de l'écoconstruction afin de mieux documenter le marché et soutenir le développement de la filière;
• le développement de nouveaux projets collaboratifs en préfabrication et en innovation.

Merci à ceux qui bâtissent le Créneau

Cette assemblée a également été l'occasion de remercier chaleureusement Gérald Baril, président du Créneau, qui assistait à sa dernière AGA avant son départ à la retraite. Son engagement et ses conseils ont largement contribué au développement du Créneau au cours des dernières années.

Le Créneau remercie également l'ensemble de ses membres, partenaires et collaborateurs pour leur confiance et leur implication. Ensemble, ils contribuent à faire progresser une filière innovante qui transforme durablement la façon de concevoir, construire et rénover nos bâtiments.

L'année qui s'amorce ouvre un nouveau chapitre dans l'histoire du Créneau Écoconstruction. Avec une gouvernance renouvelée et une mobilisation toujours aussi forte de ses membres, le Créneau poursuivra sa mission de rassembler les acteurs de la chaîne de valeur afin d'accélérer la transition vers une construction plus innovante, circulaire et bas carbone.